昨天，苏宁易购董事长张近东在公司内部新春团拜会上宣布，公司已经收购万达百货下属全部37家百货门店。对于苏宁来说，这不仅仅是又一次行业并购大戏，也暗示其今年将重点发力百货零售行业。
       近几年，家电零售起家的苏宁就在全场景零售布局上不断跨界，陆续涉足了母婴用品、运动服饰、超市、生鲜食品等众多领域，开设了红孩子、苏宁小店、苏鲜生、苏宁极物，显然苏宁此次收购又将冲锋目标定在了百货零售行业。而对于苏宁一系列重大转型的最好注解，则是张近东此前多次表述的“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐”。
       苏宁方面昨天表示，收购万达百货门店是苏宁2019年全场景零售布局的重要落点。
       苏宁副董事长孙为民昨天接受北京青年报记者采访时表示，苏宁的最终目标是构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。“此次收购万达百货，苏宁毫无疑问将在快速锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革，更能够为上市公司带来收益增厚。”他表示。
       苏宁内部人士昨天透露，近年来苏宁的快速发展，不仅仅是实现了销售品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴用品、家居等领域，其实苏宁最看重的是“苏宁模式”对外输入的有效性，“这次收购，也是要突破传统百货概念，补强苏宁零售拼图中的‘百货’环节。”